用人理念
人力資源戰略： 人才是企業經營與發展的靈魂。企業新一輪的發展機遇，更需要公司建立一個公開、競爭、激勵、高效的用人機制，創造一個更加有利于員工長期發展的平臺。為此，公司將繼續實施“內育外引”的育才、引才戰略，“唯才是舉”選人才，“脫穎而出”拔人才，“不拘一格”用人才，“機制激勵”留人才。向內培養、留住人才；向外吸納、引進人才，營造 “以待遇留人、以情感留人、以事業留人、以制度留人”的人才氛圍。人才觀念： 吸納人才，善用人才，留住人才，發展人才。
人才價值：“才有多高，價值就有多大”。一個真正的人才，善于將他的所學所思，成功地體現在每一件細小的事情之中，并不折不撓加以努力，去實現最終目標。
用人理念：“是金子總會發光”。 樹立“人人是人才”的觀念，尊重每一名員工的勞動，承認每一名員工的創造，讓不同崗位的員工能充分體會到創造的成就感和自豪感。
用人機制： “公平、公正、公開”為原則，外部選才，內部競聘，形成人盡其才、才盡其用，能者上、平者下的用人機制。
用人導向： 人性管理，人盡其才；職業發展，共同成長；讓員工更加優秀，讓公司更加發展。
用人標準： 以人為本，量才適用；注重績效，因能定崗。
激勵機制： 采取“薪酬、培訓、晉升、獎勵”多種方式相結合的激勵機制。